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為了加快深圳園建設進度，保障項目建設投融資可持續(xù)平衡推進。按照市政府會議要求，3月8日下午，投資發(fā)展部在集團黨委會議室組織召開了深圳園建設資金平衡方案研討會。集團公司董事長陳樹存、總經(jīng)理謝鵬、總會計師劉曉明以及相關部室、子公司負責人出席會議。會議還邀請了市財政局、市城改辦、市棚改辦、蓮池區(qū)政府相關負責同志參與討論研究。

會議首先由投資發(fā)展部及國土資源利用事務中心對園區(qū)相關資金投入、收益和園區(qū)配套棚改區(qū)的整體開發(fā)收益進行了整體測算。同時，又結合實際情況，對三年期的投入以及資金平衡方案進行假設測算。市財政局、市棚改辦、市棚改辦分別就相關負責工作具體發(fā)言，并做討論研究。經(jīng)各方充分交流意見，一致認為若實現(xiàn)深圳園建設資金平衡，必須建立一套高效、有序，由國有企業(yè)具體實施，封閉運作的，棚戶區(qū)改造一二級聯(lián)動開發(fā)模式。

集團公司謝鵬總經(jīng)理肯定了平衡方案，他指出，資金平衡方案要本著落實深保發(fā)展協(xié)議、推動東北區(qū)域協(xié)調發(fā)展的目的，項目要統(tǒng)籌整體規(guī)劃，封閉運作，通過棚戶區(qū)改在為保定市集贊財力。他還強調，三年行動計劃很關鍵，下一步應由蓮池區(qū)政府牽頭，各部門配合，制定切實可行的三年行動計劃。

集團公司董事長陳樹存作總結發(fā)言，他指出，深圳園建設是市政府交給國控重大項目，時間緊，任務重。但我們必須秉著一個耐心，把問題看清，把底子做實。他強調，深圳園建設的總成本、總收益要與配套棚改區(qū)的總成本、總收益整體考慮。兩個項目互為一體，必須同步實施。總體投資測算需要注重投資時序，應著重考慮項目的時間匹配問題，計算資金成本，制定一套科學、可落地的平衡方案，保障深圳園優(yōu)惠政策落到實處，高起點、高標準啟動園區(qū)建設。

會議還對當前征遷補償標準變動、拆遷行動計劃做了進一步討論研究。

(投資發(fā)展部  劉軍偉)