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1月16日，市國控集團(tuán)隆重召開2022年度總結(jié)表彰暨2023年度工作部署大會(huì)，表彰業(yè)績突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，集團(tuán)黨委書記、董事長劉曉明對(duì)2022年經(jīng)營管理工作進(jìn)行全面講評(píng)并對(duì)2023年工作進(jìn)行部署。集團(tuán)黨委班子成員、機(jī)關(guān)各部室和子公司全體員工參加會(huì)議。

大會(huì)對(duì)2022年度各部室、子公司績效考核結(jié)果及獲得的17項(xiàng)上級(jí)集體獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)獲得上級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的32名先進(jìn)個(gè)人及集團(tuán)年度3名優(yōu)秀管理者、27名優(yōu)秀員工、2家安全管理先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。激勵(lì)全體員工踔厲奮發(fā)開新局、凝心聚力再出發(fā)，不斷書寫“保定國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)”的新篇章。

會(huì)議指出，過去的一年，集團(tuán)緊緊圍繞迎接宣傳、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大，以做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)為支撐，以履職發(fā)展要?jiǎng)?wù)為責(zé)任，各項(xiàng)重要經(jīng)營指標(biāo)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)管理工作均取得一定成績，展示出“國控新顏值”。面對(duì)新起點(diǎn)、新任務(wù)，只有乘勢(shì)而起、奮力而上的責(zé)任，沒有小進(jìn)即滿、固步自封的理由，必須聚焦發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、聚焦重大任務(wù)項(xiàng)目、聚焦經(jīng)營效益指標(biāo)，把市委新期待、國控新夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為新動(dòng)能、新業(yè)績、新形象。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的第一年，必須把握好學(xué)習(xí)貫徹新觀點(diǎn)、新論斷、新思想這一經(jīng)營管理政治要求；緊跟省委十屆三次全會(huì)、市委十二屆四次全會(huì)戰(zhàn)略部署，解放思想、奮發(fā)進(jìn)取，按照“五個(gè)走在前列”“兩個(gè)新樣板”新標(biāo)準(zhǔn)，以打造中國式現(xiàn)代化保定場(chǎng)景為指引，結(jié)合國有企業(yè)的特點(diǎn)和集團(tuán)經(jīng)營管理的實(shí)際，突出黨委班子、經(jīng)營管理層這一關(guān)鍵，盯緊末端落實(shí)這一根本，圍繞政策決策執(zhí)行能力、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)能力、解決困難矛盾能力、國有資本保值增值能力、凝聚斗志創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)，狠抓項(xiàng)目、運(yùn)營、指標(biāo)、營收、安全，努力在擔(dān)當(dāng)新任務(wù)、創(chuàng)造新貢獻(xiàn)、做強(qiáng)新發(fā)展中立起旗艦新形象、發(fā)揮平臺(tái)新作用，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“四個(gè)必須”，為構(gòu)建京雄保一體化發(fā)展新格局，在中國式現(xiàn)代化道路上建設(shè)一個(gè)高品質(zhì)、有韌性的現(xiàn)代化保定發(fā)揮國控力量、展示國控價(jià)值。

劉曉明在講話中要求，統(tǒng)籌謀劃2023年工作，必須在創(chuàng)新發(fā)展中搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，在直面困難中開創(chuàng)先鋒、爭(zhēng)作表率。一是要突出抓好三個(gè)大局。服從黨的路線方針政策大局，確保經(jīng)營管理發(fā)展方向正確，經(jīng)營管理工作用力正確，確保履行了肩負(fù)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任；服從市委市政府重大部署大局，不講條件創(chuàng)造性經(jīng)營、不講困難開拓性運(yùn)營、不講代價(jià)服從性執(zhí)行，加快高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)高效能治理；服從集團(tuán)發(fā)展任務(wù)大局，用奮發(fā)進(jìn)取的精神去直面創(chuàng)新發(fā)展面臨的困難和矛盾，用解放思想的辦法去解決創(chuàng)新發(fā)展面臨的困難和矛盾，在“7+5+N”系列場(chǎng)景中尋找創(chuàng)新發(fā)展的契機(jī)。二是要認(rèn)真落實(shí)三個(gè)導(dǎo)向。注重目標(biāo)導(dǎo)向，形成以目標(biāo)推動(dòng)工作、以工作推進(jìn)項(xiàng)目、以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營管理環(huán)路；注重問題導(dǎo)向，形成解決一個(gè)問題就是促進(jìn)一定程度發(fā)展的良好風(fēng)氣，季點(diǎn)評(píng)、月報(bào)告、周碰頭以講問題、反映問題、解決問題為主，確保經(jīng)管管理計(jì)劃落地落實(shí)；注重責(zé)任導(dǎo)向，把實(shí)行工作責(zé)任制的基礎(chǔ)搞扎實(shí)，按照經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、部門任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格績效考核，真正使責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一。三是要全面堅(jiān)持三個(gè)從嚴(yán)。依紀(jì)從嚴(yán)治黨，增強(qiáng)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)能力、黨支部解決自身問題的能力、黨員隊(duì)伍發(fā)揮模范作用的能力；依制從嚴(yán)治企，使制度成為管人管事管權(quán)管行為的規(guī)矩，使堅(jiān)持制度治企、依制治企成為高質(zhì)量、高品質(zhì)發(fā)展的法寶；依規(guī)從嚴(yán)經(jīng)營，全面構(gòu)建“三道防線”，切實(shí)提高防范和處置突發(fā)矛盾和問題的能力，做到防患于未然，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展“防火墻”。四是要在齊心協(xié)力中開創(chuàng)團(tuán)結(jié)奮斗的局面。想國控發(fā)展所計(jì)，干國控任務(wù)所需，爭(zhēng)國控形象所在，謀國企利益所贏，立起新的更高的標(biāo)準(zhǔn)、展示新的更美好的目標(biāo)、交出新的更優(yōu)異的答卷，在黨的二十大引領(lǐng)的新征程下賡續(xù)好旗艦國控的接力賽。

綜合管理部 史麗偉