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       6月16日上午，市國控集團繼續組織開展“創業創收創效益、比才比干比貢獻”主題教育輔導暨項目推進月點評會議。

       集團黨委委員、總工程師王志倉以“齊心協力抓項目、堅定信心謀發展，在爬坡過坎中實現國控的完美蝶變”為主題，結合當前集團項目布局和發展，從“抓項目，挖機遇，重效益”三個層次進行專題輔導。

       王志倉指出，煥發國企新活力，要立足根本找關鍵，建立高效率管理體系，提高項目實施標準，強化市場競爭力；走好國企新時代發展之路，要講經濟效益，理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值；扛起國控發展大旗，是要大膽創新抓項目，錨定市場機遇、堅持品質優先、擔當國企責任。

       會上，各子公司負責人對5月份重點任務目標、經營指標完成情況進行匯報，分管領導對項目下一步工作進行再部署、再明確。

       劉曉明在點評時指出，項目建設熱火朝天的局面已然形成，但5月份項目進度不及預期，距實現6月底項目推進、經濟指標“雙過半”的目標，還存在一定差距。強調，6月份作為關鍵節點，各子公司務必搶抓時間，提高效率，確保各項工作高效推進。一是項目目標不能變。要錨定年初既定目標，扎實推進項目建設，按照項目觀摩活動提出的具體要求，使工作項目化、項目清單化，合理安排工期，嚴格把控節點；二是工作責任不能改。各子公司負責人要責任上肩，緊盯項目實施的難點、堵點，使清單責任化、責任具體化，下真功夫研究解決問題，為上半年工作畫上圓滿句號；三是創收力度不能減。各子公司要深入剖析在利潤指標、預算執行等方面存在的問題，圍繞主責主業，搶抓項目機遇期，全力保障業務創收，經營增效。

       陳樹存強調，集團上下應認真踐行“責任、誠信、精英、卓越”企業精神，履行好高質量發展責任。一是強化解放思想，奮發進取。按照市委市政府的部署深入學習貫徹省委十屆二次全會精神，結合集團“三創三比”主題活動開展大討論，凝聚斗志、凝聚共識，真抓實干。二是強化機制建設。充分發揮“工程管理中心”“工程成本中心”的職能作用，堅持問題導向，確保項目建設進度、質量和安全，嚴格控制成本，同時堅持守正創新，創造性做好項目推進、經營管理工作。三是強化加壓奮進。快項抓鞏固，弱項抓進位。集團黨委為擔當者作主，為奉獻者點贊，為成功者頒獎，在確保實現“雙過半”、“全年紅”中交出優異成績單。

戰略發展部 馬悠然